Tugas Manajer Area

Tugas Manajer Area

Tugas Manajer Area - MEMILAH PEKERJAAN
Ada tiga type pekerjaan yang perlu dipilah oleh seseorang Manager, yakni :
Pekerjaan apa yang tengah aku lakukan yang semestinya tidaklah perlu ditangani sekalipun = Janganlah ditangani atau didelegasikan
Pekerjaan apa yang tengah aku lakukan yang bisa dikerjakan oleh orang yang lain = Delegasikan pekerjaan ini ke orang lain
Pekerjaan apa yang aku lakukan yg tidak dapat ditangani orang yang lain terkecuali aku =
Janganlah didelegasikan ke orang yang lain, prioritaskan pekerjaan ini

TUGAS YANG HARUS DILAKUKAN SENDIRI OLEH MANAGER

Tanggung Jawab
Hal yang butuh dipertimbangkan
LEADERSIP :
Memimpin serta memberi pengarahan dalam satu project atau organisasi
Karna peranan kontrolnya yang demikian perlu, pekerjaan seperti ini tidak bisa didelegasikan ke bawahan namun bisa dibagi dengan kolega.
HONOUR :
Membuat serta mentaati parameter yang berlaku dalam skema penggajian serta pemberian bonus/insentif
System yang baik dalam penggajian atau remunerasi yang lain pada umumnya serta pribadi begitu menolong dalam berikan motivasi karyawan hingga terang pekerjaan ini cuma bisa dikerjakan oleh pegawai senior sekelas manager.
KONTROL
Meyakinkan perform maksimum dalam lingkungan kerja
Penyusunan disiplin kerja, keakuratan sistem, prosedur yang berkwalitas serta proses pekerjaan yang effisien tidak mesti jadi pekerjaan operasional seseorang manager, namun tanggung jawab pada control yang effektif pada beberapa hal tertulis diatas tidak bisa didelegasikan pada orang yang lain.

PERSONALIA
Mengatasi beberapa hal yang terkait dengan Sumber Daya Manusia
Seseorang manager mesti mempunyai kepedulian yang kuat pada perform serta karier anak buahnya, sekalian lakukan supervisi serta penilaian dan memutuskan yang terkait dengan beberapa masalah sensitive serta konfidensial seperti promosi jabatan, rekrutasi pegawai baru serta pemberhentian pegawai
PELANGGAN PENTING
Pelihara jalinan baik dengan pelanggan-pelanggan perlu yang memerlukan kekuatan personal serta social
Berhasil berkaitan dari satu usaha sering tergantung pada kekuatan untuk membina jalinan baik dengan customer, nasabah yang perlu. Seseorang manager tidak bisa membahayakan keberlangsungan jalinan baik dengan customer, nasabah perlu dengan mewakilkan pekerjaan ini pada anak buahnya
STRATEGI
Membuat bebrapa tujuan perlu sekalian langkah untuk menjangkau tujuan tersebut
Membuat rencana ke depan, baikjangka pendek, menengah serta panjang yaitu pekerjaan yang perlu diawali dari tingkat manajerial atas, namun juga suatu hal yang bergantung pada kesuksesan tim work di semuanya bagian

KOMUNIKASI 

Meyakinkan distribusi info internal yang baik




Pekerjaan meyakinkan kalau terbangun jalur komunikasi yang effektif tidaklah pekerjaan yang bisa didelegasikan, seseorang manager mesti meyakinkan kalau terwujud jalur komunikasi yang baik antar sesama pegawai atau lini/bagian

HASIL
Sistem pada pemrosesan serta aplikasi perusahaan bisa dipresentasikan
Seseorang manager memastikan maksud dengan kesepakatan semuanya staf, dan memantau sistem menuju kesuksesan, bila ada tujuan yang di bawah tujuan, sang manager turun tangan serta melakukan tindakan untuk memulihkan kondisi

tupoksi manajer menurut para ahli
tugas pokok dan fungsi manajer menurut para ahli
tanggung jawab manajer
kegiatan yang dilakukan manajer
kegiatan manajer
tugas manajer menurut para ahli
tugas dan fungsi manajer
gaji manajer perusahaan swasta
gaji manajer pemasaran
jelaskan tiga hal penting dari pengertian manajemen
Tugas Manajer Area